Kick-off der SASI Learning & Scaling Labs: Wenn Pilotprojekte auf Partner treffen

An der Veranstaltung nahmen 45 Teilnehmer und Teilnehmerinnen teil, die entlang globaler Agrarlieferketten arbeiten. Darunter waren Vertreter und Vertreterinnen des Privatsektors, zivilgesellschaftlicher Organisationen, der Wissenschaft sowie öffentlicher Einrichtungen. Diese brachten vielfältige Perspektiven, praktisches Fachwissen und konkrete Ideen für Initiativen mit Skalierungspotenzial ein.

Die Veranstaltung begann mit einem Austausch über verschiedene Finanzierungs- und Skalierungsansätze im Rahmen der internationalen Entwicklungszusammenarbeit. Dazu gehörten:

• Agricultural Commodity Transformation Fund (ACT): Ein 100 Millionen US-Dollar dotierter Impact-Fonds für KMU, der durch Investitionen und technische Unterstützung nachhaltige und skalierbare Geschäftsmodelle in Rohstoff- und Agrarwertschöpfungsketten fördert.
• DeveloPPP: Ein Förderprogramm des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ), das Unternehmen, die nachhaltig in Ländern des Globalen Südens investieren und ihre lokalen Aktivitäten ausbauen, technisch und finanziell unterstützt. Ziel ist es, wirkungsvolle Lösungen durch Partnerschaften zwischen der Entwicklungszusammenarbeit und der Privatwirtschaft zu skalieren.
• European Union (EU): bietet eine Reihe von Förderinstrumenten zur Unterstützung von Initiativen für nachhaltige Entwicklung, Innovation und internationale Zusammenarbeit an, darunter groß angelegte Investitionsinitiativen wie das Global Gateway Investment Hub.
• ISEAL Innovation Fund: fördert innovative Lösungen im Bereich Nachhaltigkeitssysteme, um die sozialen und ökologischen Auswirkungen in globalen Lieferketten zu stärken. Der Fonds unterstreicht, wie wichtig es ist, innovative Ansätze über vereinzelte Pilotprojekte hinaus zu skalieren, um eine breitere systemische Wirkung zu erzielen.
• SASI: unterstützt innovative Ansätze in nachhaltigen landwirtschaftlichen Lieferketten durch Finanzierungsmechanismen und die gezielte Skalierung wirkungsvoller Lösungen, darunter Instrumente wie die Due Diligence Fund (DDF)

Im Mittelpunkt der Veranstaltung standen zwei interaktive Pitch-Runden, in denen 15 Pilotinitiativen mit Potenzial für die weitere Entwicklung und Skalierung vorgestellt wurden. Die präsentierten Ideen verdeutlichten die große Vielfalt innovativer Ansätze, die bereits in der Praxis erprobt wurden. In prägnanten dreiminütigen Pitches stellten die Teilnehmer Ansätze zu zentralen Themen vor, darunter:

Im Anschluss an die Pitch-Sessions wurden interaktive Arbeitsgruppen gebildet, die nach thematischen Schwerpunkten organisiert waren. Anstatt an traditionellen Präsentationsformaten festzuhalten, legte die Veranstaltung bewusst den Schwerpunkt auf kleine Arbeitsgruppen, die ein echtes Engagement und einen intensiven Austausch zu den behandelten Themen ermöglichten.

In diesen Sitzungen tauschten die Teilnehmer und Teilnehmerinnen Erfahrungen aus und reflektierten gemeinsam über die gemeinsamen Herausforderungen und Chancen, die die verschiedenen Pilotinitiativen miteinander verbinden.

Im Laufe des Tages zeigten die Diskussionen ein starkes Interesse an Zusammenarbeit, Austausch unter Gleichgesinnten und gemeinsamem Lernen über Branchen- und Regionsgrenzen hinweg. Die Veranstaltung schuf neue Verbindungen und leitete erste Gespräche über künftige Partnerschaften und Möglichkeiten zur gemeinsamen Skalierung ein.

Durch die Schaffung eines speziellen Raums für den Austausch und die Zusammenführung der Beteiligten konnten Akteure, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, auf sinnvolle Weise Kontakte knüpfen und sich vernetzen. Das Interesse an den vielfältigen Projektvorstellungen war groß, und in den Arbeitsgruppen wurde aktiv mitgewirkt, um die verschiedenen Initiativen besser zu verstehen. Viele der Diskussionen machten deutlich, dass nachhaltige Wirkung nur durch Zusammenarbeit erzielt werden kann, und die Teilnehmer zeigten sich offen für neue Ansätze, die über ihren unmittelbaren Schwerpunktbereich hinausgehen.

Die Diskussionen lieferten wichtige Erkenntnisse für die Weiterentwicklung des Formats der SASI Learning & Scaling Labs. Insbesondere betonten die Teilnehmenden die Notwendigkeit sorgfältiger abgestimmter Partnerschaften und praxisorientierterer Austauschformate, um vielversprechende Pilotinitiativen in tragfähige Wege zur Skalierung zu verwandeln.

Die bevorstehende Reihe virtueller SASI Learning & Scaling labs wird die Vielfalt der Pilotideen und die unterschiedlichen Entwicklungsstadien, in denen sie sich befinden, mehr berücksichtigen. Um die Chancen für potenzielle Skalierungspartnerschaften zu erhöhen, werden auch neue Partner willkommen sein, die an einer Zusammenarbeit interessiert sind, sowie bestehende SASI-Initiativen wie die „Digital Integration of Agricultural Supply Chains Alliance“ (DIASCA). Dies wird die Diskussionen weiter vertiefen, die gemeinsame Entwicklung neuer Ansätze fördern und konkrete Wege für eine gemeinsame Skalierung aufzeigen. 

Mit Blick auf die Zukunft wird das jährliche SASI-Stakeholder-Treffen im November 2026 viele Partner und Partnerinnen erneut persönlich zusammenbringen. Diese Veranstaltung bietet eine einzigartige Gelegenheit, die Ergebnisse der virtuellen Labore einem breiteren Publikum aus Experten und Branchenführern vorzustellen.

Auf diese Weise werden die SASI Learning & Scaling Labs auch weiterhin als spezielle Plattform für den Austausch, die Zusammenarbeit und die Skalierung innovativer Lösungen für nachhaltigere Agrarieferketten dienen.

Wir laden alle, die daran interessiert sind, einen Beitrag zu den SASI Learning & Scaling Labs zu leisten und daran teilzunehmen, dazu ein, mit uns in Kontakt zu bleiben. Falls Sie es noch nicht getan haben, abonnieren Sie unseren Newsletter unten auf dieser Seite und folgen Sie unseren LinkedIn-Kanal, damit Sie keine wichtigen Informationen zu bevorstehenden Labs und Möglichkeiten zur Mitwirkung verpassen.