Der DDF Learning Report ist da!
Die erste Ausgabe unseres neuen Learning Reports Applied Due Diligence: Lessons Learned through the Due Diligence Fund ist jetzt verfügbar! Der Learning Report bietet einen praxisnahen und evidenzbasierten Überblick darüber, wie menschen- und umweltrechtliche Sorgfaltspflichten (HREDD) in globalen Agrarlieferketten wirksam umgesetzt werden können. Er richtet sich an Unternehmen, politische Entscheidungstragende sowie Umsetzungspartnerinnen und -partner, die konkrete Impulse zur Weiterentwicklung ihrer Due Diligence Prozesse suchen.
Applied Due Diligence
Warum lohnt es sich den Report zu lesen?
Nationale wie internationale Vorgaben fordern zunehmend eine verantwortungsvolle Gestaltung von Lieferketten. Zugleich bedeuten wirksame Sorgfaltspflichten weit mehr als regulatorische Anforderungen, denn sie sind entscheidend für resiliente, faire und zukunftsfähige Lieferketten. Viele Unternehmen stehen jedoch vor der Herausforderung, abstrakte Prinzipien in konkrete und wirksame Maßnahmen zu übersetzen.
Unser Learning Report schließt diese Lücke. Er zeigt, wie international anerkannte Rahmenwerke wie die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte (UNGPs) und die OECD-Leitsätze in realistische, wirksame und kontextangepasste Maßnahmen für Agrarlieferketten übersetzt werden können. Gleichzeitig macht er deutlich, wie Unternehmen über gesetzliche Anforderungen hinaus Verantwortung übernehmen und dabei sowohl geschäftlichen Mehrwert schaffen als auch die Situation der beteiligten Menschen verbessern können.
Was bietet der Report?
Auf Basis von 13 Pilotprojekten, die im Rahmen des Due Diligence Fund (DDF) gefördert wurden, fasst der Learning Reports praxisrelevante Erkenntnisse aus unterschiedlichen Regionen und Lieferketten zusammen – von großvolumigen Rohstoffen wie Kaffee und Kakao bis hin zu spezialisierten botanischen Produkten. Diese Projekte erprobten innovative, skalierbare und prozessorientierte Ansätze, erzeugten operationelle Evidenz und machten gemeinsame Erfolgsfaktoren sowie wiederkehrende Herausforderungen sichtbar. Die Ergebnisse sind in sechs zentrale Themenfelder gegliedert, die für wirksame HREDD-Systeme von Bedeutung sind:
- Risikobewertung und Priorisierung
- Entwicklung und Umsetzung von Präventions- und Abhilfemaßnahmen
- Digitalisierung und Rückverfolgbarkeit
- Beschwerdemechanismen
- Wirkungsvolle Stakeholdereinbindung und Zusammenarbeit
- Frauen in Due Diligence
Diese Lernerfahrungen bestätigen bestehende Leitfäden und zeigen anhand konkreter Praxisbeispiele die wesentlichen Hebel und häufigsten Herausforderungen, die eine wirksame Umsetzung von Due Diligence Prozessen ausmachen.
Methodik
Die Ergebnisse basieren auf einer qualitativen Inhaltsanalyse der einzelnen Projektberichte sowie der Protokolle aus regelmäßigen Update-Calls und Workshops. Wiederkehrende Herausforderungen und Erfolgsfaktoren wurden sorgfältig identifiziert, thematisch gebündelt und in klare, praxisnahe Lektionen zusammengefasst. Diese Lektionen wurden anschließend mit den Originaltexten abgeglichen, um ihre Genauigkeit zu gewährleisten und zu veranschaulichen, wie etablierte Prinzipien in der Praxis umgesetzt werden, einschließlich der Probleme, die entstehen, wenn sie nicht beachtet werden.
Weitere Ressourcen
Due Diligence Fund
Geförderte Projekte